游乐行业是一个长线发展的投资项目
发布时间：2013-07-08 点击量： 作者：zzjinma
如果想从游乐园或者一台游乐设备上快速获得回笼资金，大多数情况下是不可能的，因为，游乐园或者游乐设备是一个长线的投资项目，前期的投资额度会比较大，但是到后续还需要有创新概念的注入，以吸引更多的用户体验。
为此，不少国内投资者通过购买国产设备的方式来降低成本。一台国产的摩天轮售价为30万-60万元人民币，而进口的设备需要80万美元，而且使用寿命基本一致。虽然东部华侨城规模大过香港迪斯尼，但其投资总额仅为35亿元，仅为前者的1/4。
后续投资巨大
事实上，除了高额的投资，迪斯尼对游乐设备的后续维护成本也相当令人吃惊。据卢炳松透露，迪斯尼对游乐设施的检查维护工作有两个系统组成：一是公司内部的三重检查措施。每天都有专门的维护检查人员对设备进行检查;在例行检查后，会有另一批专门的员工再次对刚才检查的情况进行独立检验;每年，美国总部还会随时派人来各地迪斯尼乐园进行随即抽查。这是公司系统内部的三重检查。其次香港政府还有两重检查。由于每年都需要进行质检，所以香港政府电机工程处每年会定期来迪斯尼乐园进行检查，之外香港政府还会不定期地抽查。
内地游乐设备共分为A、B、C三个等级，A类的标准是超大型，高度超过十米，乘坐人数25人以上的游乐设备，这个类型需要国家质检总局的审批。而运行方式缓慢、乘坐人数较少的B类设备可由省级质检总局负责审检。代表儿童游乐设施的C类设备，市级质量检测部门就有权审批。根据广东省质量技术监督局提供的资料，目前广东是特种设备第一大省，现拥有特种设备80多万台(套)，占全国的七分之一，年均增长8万台(套)，目前广东的游乐设施运营单位300家，大型游乐设施2000台。而初步统计，中国大型游乐设备去年投资额预计在150亿元。
但根据2003年国务院出台的《特种设备安全监察条例》显示，内地游乐设备仅需年检，而平时的日常检测则依靠企业的自觉性自保为主。而由于经费问题，很多游乐设备仅仅在黄金周、节假日之前应政府部门要求例行检测。而更令人担忧的是，目前游乐设施并没有报废年限，也就是说，只要年检合格，就可以继续使用。这都增加了游乐设备的运营风险。
溢出效应的“本”与“末”
近年来，由于华侨城的示范效应，“旅游+地产”成为业内盛赞的拓展模式，不少投资者尝试跨界复制。记者调查了解到，北京、吉林、山东、南京、珠三角等地都有大型游乐园项目进行招商，但其投资规模多在1亿-2亿元左右。一位广东旅游业资深人士表示，很多投资者主要是做房地产，游乐园仅仅是他们发展房地产的工具。“大部分投资者并非旅游行业出身，没有游乐园运营经验，其主题公园盈利模式单一。”
“主题公园是长线投资，无法在短期内实现价值最大化。”上述旅游资深人士表示，华侨城运营模式是通过旅游业带来的溢出效应，拉动地产及其它收入。但很多后来者仅仅看到溢出效应带来的短期收益便争相模仿“照猫画虎”，往往不成功。
所幸，华侨城看到了这一点。该集团总裁刘平春日前表示，为确保主题公园的核心品牌，华侨城今后凡是大型器械设备将引进国际上先进、长期运行安全、市场检验受欢迎的项目。
为此，不少国内投资者通过购买国产设备的方式来降低成本。一台国产的摩天轮售价为30万-60万元人民币，而进口的设备需要80万美元，而且使用寿命基本一致。虽然东部华侨城规模大过香港迪斯尼，但其投资总额仅为35亿元，仅为前者的1/4。
后续投资巨大
事实上，除了高额的投资，迪斯尼对游乐设备的后续维护成本也相当令人吃惊。据卢炳松透露，迪斯尼对游乐设施的检查维护工作有两个系统组成：一是公司内部的三重检查措施。每天都有专门的维护检查人员对设备进行检查;在例行检查后，会有另一批专门的员工再次对刚才检查的情况进行独立检验;每年，美国总部还会随时派人来各地迪斯尼乐园进行随即抽查。这是公司系统内部的三重检查。其次香港政府还有两重检查。由于每年都需要进行质检，所以香港政府电机工程处每年会定期来迪斯尼乐园进行检查，之外香港政府还会不定期地抽查。
内地游乐设备共分为A、B、C三个等级，A类的标准是超大型，高度超过十米，乘坐人数25人以上的游乐设备，这个类型需要国家质检总局的审批。而运行方式缓慢、乘坐人数较少的B类设备可由省级质检总局负责审检。代表儿童游乐设施的C类设备，市级质量检测部门就有权审批。根据广东省质量技术监督局提供的资料，目前广东是特种设备第一大省，现拥有特种设备80多万台(套)，占全国的七分之一，年均增长8万台(套)，目前广东的游乐设施运营单位300家，大型游乐设施2000台。而初步统计，中国大型游乐设备去年投资额预计在150亿元。
但根据2003年国务院出台的《特种设备安全监察条例》显示，内地游乐设备仅需年检，而平时的日常检测则依靠企业的自觉性自保为主。而由于经费问题，很多游乐设备仅仅在黄金周、节假日之前应政府部门要求例行检测。而更令人担忧的是，目前游乐设施并没有报废年限，也就是说，只要年检合格，就可以继续使用。这都增加了游乐设备的运营风险。
溢出效应的“本”与“末”
近年来，由于华侨城的示范效应，“旅游+地产”成为业内盛赞的拓展模式，不少投资者尝试跨界复制。记者调查了解到，北京、吉林、山东、南京、珠三角等地都有大型游乐园项目进行招商，但其投资规模多在1亿-2亿元左右。一位广东旅游业资深人士表示，很多投资者主要是做房地产，游乐园仅仅是他们发展房地产的工具。“大部分投资者并非旅游行业出身，没有游乐园运营经验，其主题公园盈利模式单一。”
“主题公园是长线投资，无法在短期内实现价值最大化。”上述旅游资深人士表示，华侨城运营模式是通过旅游业带来的溢出效应，拉动地产及其它收入。但很多后来者仅仅看到溢出效应带来的短期收益便争相模仿“照猫画虎”，往往不成功。
所幸，华侨城看到了这一点。该集团总裁刘平春日前表示，为确保主题公园的核心品牌，华侨城今后凡是大型器械设备将引进国际上先进、长期运行安全、市场检验受欢迎的项目。
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