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游乐场所需要根据情况拓展多元化经营市场

发布时间:2014-01-10    点击量:    作者:zzjinma

如果一个游乐场所里只有供游人游玩的游乐设备,那么可以说这个游乐场生存不了多长时间的,因为其没有相对应的完备的配套设施,这就会给游人一种不尽兴的感觉,单单的游玩也就显得没意思了。
  辐射市场拓展业务领域一些大的集团公司在经营乐园的同时,慢慢开始向其他业务领域拓展市场,也就是多元化经营战略(StrategyofDiversification)。这也是国际、国内乐园经营的一大趋势。多元化经营,就是企业尽量增大产品或业务的大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。国内一些典型的案例就是通过开发乐园,带动周围市场的人气,涉足房地产业。
  因为游乐在某地域的建立,形成一定规模的旅游资源,周边的市场开始活跃,并成为某个城市的具有开发潜力的区域,所以在此区域开发房地产是明智的选择。由于周边人气的提升,发展餐饮酒店业务顺其自然,不断以乐园为中心向外辐射。
  旅游咨询机构包括旅行社业可以孕育而生。企业通过扩大其业务领域,增强其市场竞争力,降低其单一行业风险率,保持其市场的生命力。著名的华侨城集团公司在发展华侨城旅游的同时培育出华侨城地产、华侨城酒店、华侨城亚洲、康佳以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等一批人们耳熟能详的著名企业和品牌。
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